美丰新闻
 
公司2018年安全环保形势保持稳定
2019年2月14日
出自:新闻中心编辑



安全为基,环保为本。

2018年,面对严峻复杂的安全环保生产形势,公司按照董事长、党委书记陈红浪“主动担当责任、控好安全环保风险”的HSSE工作要求,抓紧抓实抓牢安全环保生产,建立两级应急指挥中心,推进安全生产标准化建设,规范作业现场管理,全年安全环保形势保持稳定,未发生公司级HSSE事故,人身伤害事故为零,全面完成年度HSSE目标。

担当  强化责任落实

安全环保生产事关企业发展。2018年,公司以强烈的政治责任感和高度的政治自觉性担负起安全生产主体责任。

年初,及时召开年度HSSE工作会,安排部署2018年HSSE工作任务,层层签订HSSE目标责任书,要求打好风险管控攻坚战,管控好安全环保风险;年中,召开HSSE半年工作会,对HSSE半年再部署、再督促、再落实。

坚持“管业务必须管安全、管行业必须管安全、管生产经营必须管安全”的原则,及时调整公司HSSE委员会,定期召开HSSE委员会,强化安全生产责任,对季度HSSE工作进行安排、落实;公司领导扑下身子深入基层、深入现场,认真开展安全联系点活动,紧盯关键环节和薄弱环节,对设备设施管理、重大危险源监控、应急管理和安全告知等提出要求。

基层单位是企业生产经营中最基本的组织单元,是安全生产主体责任最直接的践行者。深入开展“我要安全”全员安全承诺活动,人人签订《安全承诺书》,加强自律,规范安全行为。

保障  强化基础管理

强化制度建设。结合新法规、新标准、新规范,组织安全管理人员历时7个月,修订、完善2017年版《安全生产管理制度》和《生产安全事故应急预案》,新增《电气作业安全管理规定》《群体事件安全管理规定》等5个规定和“公共安全管理”篇章,增加2万余字。

强化教育培训。坚持“周周有培训、月月有考核、季度有奖惩、年终有总结”的要求,开展全员安全教育培训活动,全年,各单位组织安全培训648次,培训9675人次;编制事故案例汇编,强化警示教育。

强化应急管理。推进公司、分公司两级应急指挥中心建设,编制岗位应急处置卡,完善应急职责和处置原则,规范响应程序。全年,各单位积极开展危险化学品泄漏、火灾、特种设备等应急演练。

监管  强化现场管控

强化现场监管。按计划开展定期HSSE专项检查,节前检查、大修监察,并加强特殊时段、特殊事件的专项检查,如防洪防汛、防雷防静电等专项检查。

双重预防抓防范。各生产单位开展“识别大风险、消除大隐患、杜绝大事故”活动,绘制“红橙黄蓝”四色安全风险分布图,积极向社会承诺公告安全可控状态;建立健全风险识别和隐患排查治理双重预防机制,确保安全风险可控。

“回头看”抓落实。对查出的隐患和问题,要求立知立行,立行立改,暂时不能整改的项目,必须采取有效防范措施,且纳入计划限期落实整改,并将整改情况进行书面汇报。对隐患整改经常“回头看”,常杀回马枪,紧盯隐患整改不放松,对各单位隐患整改情况进行再检查、再督促、再落实。

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